Actueel

Het knettert in mijn hoofd. De klimaatverandering vraagt om maatregelen. Daarover bestaat geen twijfel. Voorstellen om bestaande woningen CO2-neutraal te maken, moet ik dus toejuichen. Maar tegen welke prijs

‘De corporatiesector moet niet alle problemen van de woningmarkt op de schouders nemen. Er moet meer worden geprioriteerd.’ Dat vindt bijzonder hoogleraar Johan Conijn naar aanleiding van het ‘Sectorbeeld 2018‘ van de Autoriteit Woningcorporaties

Het is een spannend boek. Een boek met een begin maar zonder eind. En daar tussenin lees je – soms met dichtgeknepen billen – over volkshuisvestelijke en bestuurlijke achtbanen. Het staat nu op schrift. En geloof me, dit verhaal over drie halve eeuwen historie van De Key is niet saai.

Op 2 november 1868 vond onze volkshuisvestelijke oerknal plaats. Toen besloten zo’n vijfhonderd Amsterdamse arbeiders om elke week een dubbeltje opzij te leggen om woningen te bouwen. Dat was het begin van de Bouwmaatschappij tot Verkrijging van Eigen Woningen, in Nederland de eerste vorm van arbeiders- zelforganisatie op het terrein van de volkshuisvesting.

Straks rijden er alleen nog maar elektrische auto’s. Dat schrijft het kabinet in reactie op de voorstellen van de klimaattafels. Dat is goed nieuws. Maar voor onze huurders heeft het kabinet geen goed nieuws

De Key moet nieuwe woningen bouwen. En voorop lopen in de energietransitie. Dat lijkt iedereen te vinden. Ik ook. Maar een onwaarschijnlijke coalitie van den Haag en Amsterdam vermorzelt die ambities

Over een aantal jaren praat niemand meer over het klimaat-akkoord. Dat vrees ik tenminste. Iedereen is dan bezig met klimaat-adaptie. We bekijken alleen maar hoe we ons kunnen aanpassen aan de klimaatverandering

Hoe oud zijn onze huurders? Voor het eerst rapporteert De Key hierover in het binnenkort te verschijnen jaarverslag 2017. De cijfers tonen een grote leeftijdskloof in de sociale huur

‘De Key wil aardgasvrije woningen met energie van ‘groene’ bronnen. Bronnen het liefst in de directe omgeving van de woning.’ Hiermee opende ik recent mijn toespraak voor de PvdA-werkgroep ‘sociaal duurzaam’. Ik was uitgenodigd om na te denken over de financiering van deze energietransitie. Ik heb daar wel ideeën over. Ik vind vooral dat de huurder niet moet opdraaien voor de kosten van de energietransitie. Maar hoe wordt die rekening dan wel betaald

De Key wil een ‘ronde organisatie’ zijn. In een ronde organisatie zijn verantwoordelijkheden breed belegd en wordt samengewerkt vanuit een heldere en gedragen visie en missie. Bij zo’n organisatie horen integere medewerkers met goede communicatieve vaardigheden. Maar om dat te bereiken, is goed stuurmanschap van de bestuurder nodig. Hoe ziet dat er uit